Consolidarea piatră de temelie a siguranței, aprofundarea managementului Lean
La 26 noiembrie 2025, Jiangxi Mingyang glass Fiber Co., Ltd. (denumită în continuare „Mingyang Glass Fiber”) și-a convocat cu succes Sesiunea de instruire pentru producția slabă din noiembrie. Scopul acestei întâlniri a fost să consolideze și mai mult realizările companiei în ceea ce privește producția de siguranță și managementul calității, să abordeze punctele dificile practice la nivelul producției și să pună o bază solidă de management pentru extinderea afacerii în sectoare-de ultimă generație, cum ar fi energia nouă și construcțiile navale. Acest lucru a fost realizat prin plimbări gemba sistematice pe-site-ul, raportarea proiectelor și instruirea experților.
Sesiunea a fost condusă de domnul Jiang, un expert senior în management lean. Domnul He, directorul general al companiei, a participat la întâlnire și a oferit comentarii esențiale. Personalul de conducere de la toate nivelurile a participat pe tot parcursul.
Confruntarea problemelor, asigurarea progresului ordonat al producției
Întâlnirea a început la ora 9:00 într-o atmosferă caracterizată de rigoare și pragmatism. Supraveghetorul Huang Xingzong, reprezentând biroul administrativ, a inițiat procedura cu un raport de lucru. Raportul a indicat că producția generală se desfășoară în prezent într-un mod ordonat, cu toți indicatorii de capacitate în creștere constantă. Cu toate acestea, anumite „probleme legate de deșeuri” persistă în detaliile proceselor de producție, lăsând loc de îmbunătățire și îmbunătățire.
În urma raportului, echipa de coaching și echipa de management au desfășurat o plimbare extinsă de două-ore-gemba. Trecerea-a fost cuprinzătoare, acoperind o inspecție specială bazată pe principiul „Three Noes & One Specialization”, procesul de inspecție a primului articol, stadiul implementării protocoalelor de siguranță a stațiilor de lucru și realitatea operațională a panourilor vizuale cu 5 elemente bazate pe instruirea TWI. Prin această observație „du-te și vezi”, conducerea a dobândit o înțelegere mai intuitivă și mai profundă a condițiilor reale din prima linie de producție.
Vigilență în siguranță, menținerea liniei roșii
Începând cu data întâlnirii, Mingyang Fibre de sticlă a realizat un remarcabil458 de zile consecutive fără accidentări-de muncă. Domnul Jiang a recunoscut eforturile actuale ale companiei în managementul siguranței producției, dar a emis și un avertisment sever.
Domnul Jiang a subliniat:„Este mai ușor să cucerești decât să menții”.Această cifră impresionantă reprezintă atât o onoare, cât și o presiune semnificativă. El a subliniat că conștientizarea că„Siguranța este prioritatea maximă”nu trebuie să fie slăbit câtuşi de puţin. Abordând punctul de bază al „sustenabilității insuficiente” cu care se confruntă în prezent managementul 5S, domnul Jiang a propus patru cerințe specifice de îmbunătățire:
1. Cultivați obiceiurile: Internalizați operațiunile standardizate în memoria musculară a angajaților.
2. Îmbunătățiți vizualizarea: Implementați managementul vizual standard pentru a face probleme imediat evidente.
3. Exercitați Leadership: Liderii de echipă trebuie să conducă prin exemplu și să ghideze îmbunătățirea generală a abilităților lucrătorilor din prima linie.
4. Aprofundați TPM: Integrați temeinic principiile Întreținerii Total Productive (TPM) în rutinele zilnice de lucru.
Perspective de conducere: Privire dincolo de suprafață
În încheierea sesiunii, directorul general, domnul He, în observațiile sale rezumative, a expus așteptări la nivel mai înalt-pentru tot personalul de conducere. Domnul He a subliniat că producția slabă nu trebuie să fie doar superficială; este esenţial să„înțelegeți natura fundamentală a problemelor operaționale și de producție”.El a îndemnat managerii de la toate nivelurile să-și abordeze munca cu minuțiozitate și statornicie, concentrându-se nu numai pe date, ci și pedezvoltarea angajatului.
„Concentrează-te pe propria-ți îmbunătățire și, în egală măsură, pe îmbunătățirea angajaților tăi.”Domnul He a subliniat că managementul ar trebui să se angajeze în mod proactiv în învățare din perspectiva dezvoltării-pe termen lung a companiei, sporind capacitățile generale ale echipei de a răspunde mai bine la schimbările din mediul pieței.
Concluzie: Servirea globului cu calitate Lean
În calitate de producător principal-de materiale compozite din fibră de sticlă și folie de aluminiu din sudul Chinei, Mingyang Fibre de sticlă aderă cu fermitate la standardele înalte ale sistemului de control al calității ISO9001. De la produse de bază, cum ar fi fibră de sticlă din folie de aluminiu și bandă din fibră de sticlă din folie de aluminiu, până la produse emergente care servesc nevoilor de izolație ignifugă ale vehiculelor cu energie noi, fiecare sesiune de instruire pentru producție slabă are ca scop îndeplinirea angajamentului nostru de a oferi clienților globali „achiziționarea unică” de servicii de-înaltă calitate.
În continuare, fibra de sticlă Mingyang va continua să aprofundeze managementul lean, transformând „competența de siguranță” și „sustenabilitatea 5S” în avantaje competitive de bază, asigurând un progres constant și susținut pe calea dezvoltării de înaltă calitate-.
Sfârşit
Oferim continuu clienților noștri produse și servicii de{0}}înaltă calitate, contribuind cu puterea lui Mingyang la dezvoltarea noii piețe de energie!
